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人才策略
 
員工標準
 
人才招聘
 
1)用人理念rsonnel Concept
尊重員工,唯能是用!
“參天大樹、始于種子”,在知識經濟時代,企業最重要的資源不再是土地、資金或勞動力,而是人力資源。人才是知識經濟的核心資源,競爭的本質其實就是人才的斗智斗勇。為員工創造機會是國勝公司的責任,國勝公司不僅關心和尊重每一位員工,滿足員工在精神和物質上的要求,更注重挖掘員工的潛能。
高待遇、高素質、高壓力是國勝公司用人的“三高原則”。國勝公司營造一種求實進取、公平公正、坦誠融洽、團隊協作的組織氛圍,并以公司的可持續發展作為實現對員工承諾的堅實基礎,與員工共同成長、共享成功、共創遠景。國勝公司打破常規,不唯學歷重能力,不唯資歷重業績,通過建立一套規范的選人、用人、育人、留人機制和激勵約束機制,真正做到唯能是用、人盡其才、才盡其用。
新的激情,新的征程。國勝公司真誠期待您的加盟,只要您具備以下素質即可加入:
誠信品質
小贏于智,大贏于德。國勝公司倡導唯能是用,更重視員工的誠信品德,“品德第一、能力次之”是企業用人的基本出發點。國勝公司絕不錄用任何品行不端的人,即使工作能力再強。
團隊精神
國勝公司尊崇“獨樹不成林”的團隊理念,應聘者能否把個人能力和行為與公司需求
統一起來,能否做到識大體顧大局、求大同存小異將是公司關注的重點之一。
發展潛能
國勝公司重視應聘者的綜合素質,更看重其未來發展潛質。打造職業化團隊是國勝公司既定的人才培養方向,應聘者是否具備發展潛能將是另一個考察重點。
學習能力
國勝公司重視員工的學習能力遠勝于學習內容,優秀人才靠自身的學習能力和創新能力進步,而不僅僅依賴既往經驗。在國勝公司,強烈的求知欲將是應聘者勝出的關鍵一環。
知行合一
國勝公司具有明確的價值觀、企業文化和卓越追求,應聘者是否認同和適應,認同適應了能否持久地貫徹執行,這是對應聘者或成為企業員工后知行合一的長期考驗。
2)培訓體系Training System
員工培訓:
國勝公司十分重視人才的引進和職業規劃發展,積極引進各類高級人才,提倡公平、公正、公開的賽馬機制,能者上,平者讓,庸者下。并為每一名員工提供“無天花板、沒有邊界”的事業平臺和富有挑戰的薪酬體系。公司把每一名員工都視為一棵需要精心養育的“樹”,并通過“育苗”、“施肥”、“灌溉”、“修剪”、“嫁接”等一系列的“有氧管理”流程開展人才培養。
3)職業發展Career development
員工為企業服務,除了合理的薪酬福利體系外,更強調個人自我價值得實現;我們深知這一點。因此,國勝公司制定了完善的員工職業發展規劃。公司提出的 “因人設崗、因能設職”的積極策略就是實現員工職業生涯規劃的有利保障。
“心有多大,舞臺就有多大。在國勝公司,是種子總會發芽,是好苗總會成材。有夢想、有激情、有企圖心,任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間!边@是對國勝公司給予員工“無天花板,沒有邊界”發展平臺的詮釋。針對員工不同特長、興趣,為他們量身訂制可以充分發揮自身能力的工作崗位。適當的崗位、適合的人才,是企業追求的人力資源優化配置目標。
為保證公平、公開、公正,公司出臺了崗位競聘制度,鼓勵員工通過競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。企業定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。


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